Ким Джоунс залага много на Азия
Ким Джоунс е водеща звезда на европейския първокласен авангард от две десетилетия. Прочутият британски дизайнер, прочут най-много с авторитетните си мъжки дрехи, манията си по занаятите и с въвеждането на уличното облекло на пистите на висшата мода, играе някои от най-големите функции в промишлеността. В ранната си кариера той е бил изобретателен шеф в Dunhill, прекарва седем години отпред на мъжкото поделение на Louis Vuitton; и неотдавна той жонглираше с две основни позиции за LVMH като началник на мъжкото облекло на Dior и артистичен шеф на мъжкото облекло, дамското облекло и модата във Fendi.
Но след завихрящите се клюки Джоунс напусна Fendi и Dior през последните 12 месеца. И по този начин, какво прави той в този момент? И къде?
След кариера в Лондон, Париж и Рим, 52-годишният в този момент се е насочил към Азия. Дългогодишен мотор на растежа на продажбите на западните първокласни марки, континентът от ден на ден се трансформира в разрастващ се център за фешън компании, които имат световни упоритости, които се простират надалеч оттатък родните им пазари.
Тази седмица Джоунс беше показан като новия креативен шеф на Areal, марка, благосъстоятелност на китайския колос за връхни облекла Bosideng. Bosideng започва Areal, с цел да сътвори пухени якета за бизнес облекло, предопределени за консуматори, живеещи в града, с вкус към високотехнологичен, високофункционален дизайн. За Джоунс това също по този начин бележи забележителен професионален скок от оформянето на курса на обичайните европейски първокласни къщи към този на бързо разрастващ се китайски конгломерат (макар и със обилни запаси зад него), който се стреми да употребява неговата интернационална известност.
Това не е и единственият концерт, насочен към Азия, за екипа, работещ в неговото едноименно студио Kim Jones. През юни Джоунс разкри първата си капсулна сбирка за Aman Essentials, продуктовата линия за групата Aman Resorts, известна със своите хипер първокласни хотели в Азия и отвън нея. И той продължава да работи за партньорство с първокласната китайска компания за електрически транспортни средства Avatr върху модел с лимитирано издание, Avatr 012. (Забавен факт: Джоунс в действителност не може да шофира).
Като част от диалог с редактора на HTSI Джо Елисън на срещата на върха на Financial Times Business of Luxury в Хонконг тази седмица, Джоунс разиска смяната на отношението към лукса през 2025 година, какво го вълнува най-вече при работата в Азия и за какво желае да базира плановете си там.
Джо Елисън: Кога отидохте в Азия за първи път?
Ким Джоунс: Отидох в Токио за първи път през 2001 година, откакто приключих, което беше изцяло непознато за мен, само че от този момент съм бил 120 пъти. За първи път пристигнах в Китай през 2003 година, по-късно в Хонг Конг, когато бях в Dunhill, и в действителност научих множеството от това, което знам за шивашкия бизнес тук. За мнозина в Европа се усеща много надалеч. За мен Азия е бъдещето.
Като дизайнер на съвременна първокласна група вие бяхте рано в разпознаването на въздействието, което азиатското дизайнерско завещание и фигури може да имат върху модата на 21-ви век.
В предходни функции си сътрудничих с хора като Chitose Abe и Hiroshi Fujiwara, двама дизайнери, които обичам и нося. След Covid също се пробвах да направя редица представления в районите, които бяха анулирани заради пандемията. Опитахме се да работим със занаятчии като производители на кимона, да вземем за пример, когато те имаха същински проблеми, както и със занаятчии в Китай. Всички страни в тази част на света имат големи антични завети на майсторство.
Луксът като термин е толкоз необятен и е много загубен в смисъла на това, което значи.
Думата разкош е доста употребена в този момент. Скъпото не постоянно значи разкош, става въпрос за майсторство. В Dior и Fendi работих върху мода, която беше ръчно направена, същински разкош – давайки на клиентите безусловно най-хубавото за цената, която са платили за части, които остават за цялостен живот.
Изгубена ли е тази фикс идея за майсторството от по-широката промишленост в устрема й към напредък?
Чувствах, че е време да направя нещо независимо. [Когато приказваме за независими] Бих присъединил Chanel, Hermès, Prada. Тези имена се имат, усещат се доста уверени и мисля, че клиентът също го осъзнава. Очевидно харесвах марките, за които съм работил, само че също по този начин беше време за смяна.
Имам група от 10 души, които работят с мен в студиото на Ким Джоунс и Луси, която беше дясната ми ръка от 20 години, сподели, че в този момент желая да направя нещо друго. Така че ние подадохме оставка и беше доста хубаво да излезем и да се опитаме да създадем нови неща в Азия. На запад [луксозните компании са като] огромни кораби, сложни за превръщане и носталгични. В Китай просто построявате нов транспортен съд незабавно.
Защо решихте да работите за Bosideng?
Това е третият по величина търговец на дребно в Азия с 11 000 магазина и фамилен бизнес. Отидох да видя фабриката и централата и харесах кого срещнах. Но също по този начин, това е роля на повърхностен работен ден. Което, откакто бях затворен в стаи, работейки върху облекла през последните 20 години, е хубаво. Лукс, който в действителност открих в последно време, е времето и карането нещата да работят за мен. Това ми разреши да пристигам постоянно в Азия, в действителност да пътувам в Китай, Япония и Корея. Предстоят ми още доста планове.
Как стоите с ценообразуването в първокласната промишленост?
Средната цена на палто Bosideng е сред 300 и 600 евро. Мисля, че е значимо да сме реалисти за това, което хората могат да си разрешат в този момент. В Азия имате доста благосъстояния, само че в Европа мнозина се усещат по този начин, като че ли благосъстоянието им си отива. Хората към момента желаят да бъдат част от това, само че доста не могат да си разрешат да бъдат. Всеки стартира като млад консуматор. Важно е дизайнерите да продължат да мислят за това.
Обичам да планирам облекла, това е обичаната ми част от това, което върша. Как можете да извършите съвършен костюм или яке за избрана среда или избран климат? Сега има толкоз доста технологии за произвеждане, изключително в Азия, че можете да мислите за този детайл оттатък елементарното нагласяване. И тогава има предизвикването - и вълнението - да се опитате да го извършите на вярната цена.
Какво ви вълнува по отношение на правенето на бизнес в Азия през 2025 година?
Всичко, което върша, възнамерявам да стартира в Азия в този момент. Имам в действителност лоялна база от почитатели във всяка страна тук и когато ходя по улицата в Токио, Шанхай, Хонг Конг или Сеул, хората идват при мен. Базата ми е насочена към Азия, тъй че в този момент аз съм Аз преди всичко. Те имат индустриална база, набор от умения за планиране, имат визия за бъдещето. Тук има толкоз доста неща, които считам за новия разкош.
Това изявление е редактирано и кратко
Следвайте ни и се абонирайте за вашия седмичен бюлетин за стилната промишленост
